Module de planification

 

Concepts - Concevoir des mesures institutionnelles

De nombreux ministères et départements ou services qui leurs sont associés vont vraisemblablement être impliqués dans le développemnt de plan de GIZC. La figure 2 montre les différents réseaux à prendre en considération lorsqu’on prend ses dispositions pour le développement de la zone côtière. Sur la droite les accords entre les différents secteurs à un seul niveau (ou échellon) de gouvernement (en particulier au niveau national) et sur la gauche les accords entre les différents niveaux (paliers) de gouvernement, pour les activités gouvernementales ou au sein d’un secteur spécifique.Ce qui est affiché horizontalement sont les différents secteurs scientifqiues, dont chacun contribue selon son contexte. L’intégration complète de GZC est atteinte seulement lorsque l’intégration institutionnelle, sectorielle, scientifque (recherche technique) et le développemnt de politique est entièrement réalisée.

Selon la situation existante et les problèmes de gestion abordés, une structure doit être mise en place pour la phase de planification et d’analyse, qui sera justifiée auprès des institutions et pratiques existantes. Ceci pourrait s’avérer une tâche difficile.

La planification ne pourrait être efficace que si le processus d’’initiation, de formulation et d’analyse est ancré dans un cadre institutionnel des parties; qui contribuent à la formulation, à l’évaluation d’impact et de stratégies alternatives.

Amener les institutions à coopérer dans des activités multi-sectorielles pour des objectifs de la GIZC qu’aucune institution ne pourrait réaliser seule , est certainement une des tâches les plus difficiles pour l’autorité en charge de la GIZC.



Figure 2-2: Trois types d’intégration doivent être réalisés pour une intégration complète de la GZC
L’intégration sectorielle et institutionnelle améliore les compromis nécessaires entre les différents secteurs et niveaux de gouvernement. Les motifs pour cette intégration sont trouvés dans le besoin commun d’atteindre des objectifs. L’établissement de situations gagantes et l’accélération du processus de planification.
QUESTION 6

Mettre en place une structure organisationnelle pour la préparation et l’exécution d’un programme de GIZC comprenant la coordination d’ensemble et les différents niveaux de gouvernement (penser à l’analyse des parties)

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