Module de planification

 

Introduction – Coopération et coordination institutionnelles

Imaginez-vous habitant dans une zone côtière, année après année les activités augmentent : plus de touristes, la ville et le port se développent, les activités agricoles entraînent des charges élevées de nitrates dans l’eau. Vous notez que la pollution du sol et de l’eau augmente, la nature se détériore et les sites archéologiques sont négligés. Vous décidez de constituer un groupe d’action formé de citoyens préoccupés pour dire au gouvernement de mettre en place un plan pour développer la zone d’une manière durable.

Le processus de la GIZC, tel qu’illustré dans la figure 1-1, comprend les étapes de gestion suivantes:

De la phase de planification suivent les mesures techniques et institutionnelles qui seront mises en œuvre selon un calendrier établi enconséquences. Ces mesures doivent s’attaquer aux problèmes côtiers à court terme, et répondent d’une façon adaptée aux effets à long-terme des changements globaux (tel le changement climatique).

La phase de mise en œuvre est suivie par la surveillance et l’évaluation de l’état et du fonctionnement des interactions des différentes composantes du système côtier et les développements techniques et institutionnels associés. Ceci pourrait conduire à l’identification de problèmes (engendrés), conduisant au démarrage d’un nouveau cycle dans le processus de la GIZC.

Bien que les étapes de gestion sont séquentielles, il est indispensable d’avoir constamment des réactions et remarques, y compris la reformulation des problèmes, l’adaptation de la planification, les changements dans la mise en œuvre, etc. Le résultat est un processus cyclique itératif. Dans le temps, ceci va accentuer le passage de la reconnaissance à l’évaluation du problème.

QUESTION 1

Quelles sont les premières questions auxquelles vous devez répondre lorsque vous / votre gouvernement commence à faire un plan?

 

Les tâches de la gestion côtière
Reconnaissace du Problème
Planification
Implémentation
Evaluation
Recherche Assessment Data Collection Policy Development Prise de décision Plan Execution Operation and Maintenance Monitoring Assessment and Outlook

Figure 1-1 Vue des différentes phases dans un processus cyclique de la GIZC, ,

Pour plus de détails voir le schéma de la GIZC dans le module Principes de la GIZC

 

Le défi de la GIZC

Le processus de la GIZC traite des phénomènes complexes, des situations socio-économiques et institutionnelles compliquées, des intérêts concurrents des différents partenaires concernées. Des solutions à long-terme doivent être identifiées et mises en œuvre dans une société dynamique et en changement constant, sujette à un degré élevé d’incertitude. Il est donc clair qu’il y a beaucoup d’obstacles dans la mise en œuvre de la GIZC. Des diverses expériences, le premier défi identifié est celui de la gouvernance et de la gestion, plutôt que celui de la connaissance et de la technologie. Les principaux facteurs limitants sont la capacité institutionnelle d’appliquer la GIZC, de la faire fonctionner, ainsi que de construire et nourrir de supporters pour soutenir la GIZC, aussi bien au sein qu’à l’extérieur du gouvernement.

 

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